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行政后勤10月份工作匯報(bào)會(huì)召開,陳彬董事長(zhǎng)助理做工作安排

發(fā)布時(shí)間:2021-11-10 09:36:29 本文來源:編輯策劃組 閱讀次數(shù):0

  11月6日下午,西藏阜康醫(yī)療股份有限公司行政后勤工作匯報(bào)會(huì)在公司行政辦公樓二樓會(huì)議室召開,行政后勤各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)了10月份各項(xiàng)工作完成情況及下一步工作計(jì)劃,院領(lǐng)導(dǎo)陳香紅、劉連福、李勇、馬磊、阿旺建才、賈紅英分別作了點(diǎn)評(píng),董事長(zhǎng)助理陳彬做工作安排及總結(jié)講話。


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  各科室負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)結(jié)束以后,陳香紅院長(zhǎng)發(fā)言表示這次會(huì)議開得非常成功,各部門的工作匯報(bào)都非常好,自己對(duì)醫(yī)院的發(fā)展更加充滿了信心。之前在拉薩市政府質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)比工作中,各職能部門加班加點(diǎn)、短期之內(nèi)完善提交了各類資料,充分展示了我們管理團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的執(zhí)行力?,F(xiàn)在公立醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院都在提倡高質(zhì)量發(fā)展,這就需要各職能部門再接再厲,在接下來三級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)評(píng)工作中有所作為。管理協(xié)調(diào)順暢才能保障醫(yī)療質(zhì)量安全,才能保證各項(xiàng)工作持續(xù)提升,行政服務(wù)臨床工作才能取得實(shí)效。醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展與三甲創(chuàng)評(píng)工作息息相關(guān),我們只許成功不能失敗,希望大家繼續(xù)努力。


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  陳彬董事長(zhǎng)助理首先肯定了各部門10月份的工作,表?yè)P(yáng)了門診辦工作匯報(bào)思路清晰、前后有對(duì)比,數(shù)據(jù)圖片豐富,能夠抓住眼球。


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  陳彬董事長(zhǎng)助理表示,在公司黨委書記、董事長(zhǎng)王斌先生的直接領(lǐng)導(dǎo)下,自己要服務(wù)好陳香紅院長(zhǎng)、劉連福專職副書記、馬磊副院長(zhǎng)三位同志,同時(shí)還要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)心愛護(hù)好全院職工。


  接下來,陳彬董事長(zhǎng)助理對(duì)各科室工作提出了八個(gè)想法,兩個(gè)展望:


  一是院領(lǐng)導(dǎo)班子充分體恤一線醫(yī)護(hù)人員的辛苦,一致同意在全院績(jī)效補(bǔ)貼三個(gè)月結(jié)束以后,繼續(xù)給臨床一線員工發(fā)放補(bǔ)貼???jī)效關(guān)系每一個(gè)人,為此績(jī)效辦要做好測(cè)算,確保把績(jī)效補(bǔ)助傾斜到臨床一線。


  二是由董經(jīng)辦牽頭,重新舉辦博士安家費(fèi)發(fā)放儀式。同時(shí),按照市衛(wèi)健委要求,協(xié)助陳香紅院長(zhǎng)做好拉薩區(qū)域內(nèi)四個(gè)衛(wèi)生服務(wù)站的對(duì)接工作。


  三是門診辦與行后密切配合,對(duì)各院區(qū)患者入院、出院、交叉做檢查時(shí)有專人陪同,全員保障病人不流失,駕駛班要切實(shí)做好后勤保障,此項(xiàng)工作由門診辦、護(hù)理部和后勤保障部負(fù)責(zé)。


  四是今天的阜康領(lǐng)導(dǎo)班子前所未有的團(tuán)結(jié),各科室也要主動(dòng)作為、積極做好各項(xiàng)工作:


  1、藥品一定保障到位,藥劑科指導(dǎo)合理用藥、采購(gòu)要確保藥品供應(yīng),尤其是臨近春節(jié)一定要把藥備齊備足,此項(xiàng)工作由權(quán)建輝總經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé);


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  2、采購(gòu)部門要深入臨床調(diào)研,對(duì)于肝膽外科所需腔鏡等醫(yī)療設(shè)備根據(jù)實(shí)際需要該修就修、該買就買,切實(shí)保障手術(shù)正常開展,此項(xiàng)工作由馬磊副院長(zhǎng)負(fù)責(zé);


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  3、績(jī)效辦要深入臨床調(diào)研,就員工的相關(guān)疑問解釋清楚,少說專業(yè)術(shù)語、多說白話、大家都懂的話,不要讓員工帶著情緒上崗,此項(xiàng)工作由張明主任負(fù)責(zé);


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  4、信息科要深入一線調(diào)研,用淺顯易懂的語言把相關(guān)技術(shù)問題講解清楚,切實(shí)保障一線正常生產(chǎn)。個(gè)別問題個(gè)別解決、集中問題集中解決,問題不要拖,此項(xiàng)工作由王海濱主任負(fù)責(zé);


  5、人力資源部要把公司政策用足用好,確保員工生日的時(shí)候父母能夠收到電話和慰問金,員工在工作崗位上收到生日蛋糕,后勤部門要送一碗長(zhǎng)壽面,LED屏幕打上生日快樂祝福語,讓身邊的同事分享這份快樂,此項(xiàng)工作由頓珠副主任、劉連強(qiáng)主任和王海濱主任負(fù)責(zé);


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  6、宣傳部門要制定企業(yè)微信轉(zhuǎn)發(fā)制度、界定信息轉(zhuǎn)發(fā)級(jí)別,A級(jí)確保全員轉(zhuǎn)發(fā)、內(nèi)部新聞院內(nèi)了解,此項(xiàng)工作由韓相澤副主任負(fù)責(zé);


  7、黨委要加強(qiáng)黨的組織建設(shè),黨員要覆蓋到班組,確保每個(gè)班組都有一面旗幟。


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  第五,行后要全力保障臨床,臨床要全心服務(wù)客戶。行后部門一定要做到下收下送、把時(shí)間還給客戶;全院管理人員要在改善客戶就醫(yī)體驗(yàn)感上下足功夫,各科室做好客戶入院、出院、檢查的陪同;要對(duì)各科室護(hù)工系統(tǒng)化培訓(xùn),使她們參與到客戶服務(wù)工作中去,此項(xiàng)工作由李麗主任負(fù)責(zé)。


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  第六,大家要重視每月工作總結(jié)和工作匯報(bào),把工作逐月有序推進(jìn)。匯報(bào)會(huì)有利于大家工作更好地融合、交流更加順暢。


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  第七,西藏是政治高地,新員工培訓(xùn)要納入黨委講黨課,尤其是“三大節(jié)日”期間注意事項(xiàng)要向新員工說明清楚;要第一時(shí)間把黨員和退伍老兵吸納進(jìn)組織,讓他們找到家的感覺;要加強(qiáng)與退役軍人事務(wù)廳對(duì)接,爭(zhēng)取掛牌優(yōu)撫醫(yī)院,此項(xiàng)工作由劉連福專職副書記、劉睿主任負(fù)責(zé)。


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  第八,三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審已經(jīng)啟動(dòng),大家要提高認(rèn)識(shí)、提高政治站位、樹立看齊意識(shí),瞄準(zhǔn)全院創(chuàng)三甲和新冠疫情防控的主方向精準(zhǔn)發(fā)力。各院區(qū)部分設(shè)施改造、環(huán)境改善工作要加快,認(rèn)真推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查;企業(yè)發(fā)展部主動(dòng)聯(lián)系對(duì)接比如縣,做好共建醫(yī)聯(lián)體前期工作,此項(xiàng)工作由馬磊副院長(zhǎng)、劉連強(qiáng)主任和拉姆組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。


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  最后,陳彬董事長(zhǎng)助理提出兩個(gè)展望:第一,院班子齊心協(xié)力、全體員工共同努力,爭(zhēng)取協(xié)調(diào)華西二附院西藏分院共建醫(yī)聯(lián)體;第二,希望體檢中心明年體檢業(yè)務(wù)再上一個(gè)新臺(tái)階。